Tahapan Eksplorasi IMARC 2025: titik balik dalam kemampuan adaptasi pertambangan
Berlangsung pada tanggal 21–23 Oktober, IMARC 2025 mencerminkan industri yang semakin memanfaatkan proses yang lebih cerdas, memanfaatkan teknologi baru, dan membentuk kemitraan strategis.
Jika ada satu kata yang ramai dibicarakan di IMARC 2025, maka itu bukanlah AI, inovasi, atau keberlanjutan – meskipun semuanya muncul. Itu adalah “kemampuan beradaptasi”. Dari lantai pameran hingga tahap presentasi, suasana dan percakapan menunjukkan bahwa sektor pertambangan berada pada momen penting, siap untuk beralih dari operasi yang mampu namun biasanya berjalan lambat menjadi industri yang mampu memanfaatkan teknologi, kemitraan strategis, dan proses yang lebih cerdas dengan gesit.
Temukan Pemasaran B2B yang Berkinerja
Menggabungkan kecerdasan bisnis dan keunggulan editorial untuk menjangkau para profesional yang terlibat di 36 platform media terkemuka.
Cari tahu lebih lanjut
Ini adalah wawasan utama yang disaring dari percakapan dengan peserta pameran, pembicara dan delegasi sepanjang pameran, namun hal ini dapat ditelusuri kembali ke Teknologi Pertambanganwawancara dengan direktur acara, Sherene Asnasyous, yang menyoroti tema utama IMARC 2025: memperkuat rantai pasokan, mengoptimalkan biaya, dan mendorong produktivitas.
“Tahun ini, dengan adanya permasalahan geopolitik dan ketegangan perdagangan, khususnya antara AS dan negara-negara lain, terdapat fokus besar pada penguatan rantai pasok. Ini tentang bagaimana negara-negara mendukung rantai pasok mineral dan sumber daya alam yang penting serta mitra dagang mereka. IMARC menangani hal tersebut pada tingkat makro, namun secara operasional, perusahaan masih perlu melindungi bisnis mereka,” jelasnya.
Memperkuat rantai pasokan
Pergeseran geopolitik global dan konfigurasi ulang rantai pasokan baru-baru ini menjadi topik yang berulang kali dibahas dalam acara tersebut, yang menekankan perlunya menyeimbangkan kedaulatan dengan kemitraan global yang strategis dan berkelanjutan.
“Regionalisasi pasokan dan permintaan menjadi jelas […] khususnya untuk mineral kritis dan strategis […] ada anggapan bahwa perdagangan yang bebas dan terbuka secara geopolitik tidak lagi menjadi hal yang wajar,” kata Rosey Kaur, direktur praktik Bain & Company di Melbourne.
“Kita lebih condong ke arah, dibandingkan lingkungan perdagangan yang bebas dan terbuka, mungkin lingkungan yang selaras secara geografis. Tidak untuk semua komoditas – jika kita memikirkan bijih besi dan tembaga, komoditas ini masih cukup global – tapi kita mulai melihat aluminium, misalnya, dan kita melihat adanya pergeseran struktural di sana, dan tentu saja kita mulai memasukkan mineral-mineral penting ke dalamnya dan hal ini menjadi semakin sulit.”
Jodie Currie, direktur Bowen Basin Mining Club, menekankan perlunya ketahanan dan pemberdayaan. “Kami telah belajar banyak dari Covid […] Kita perlu mengembalikan rantai pasokan kita ke dalam negeri,” katanya. “Kita harus berhenti bergantung pada pasokan luar negeri sebisa mungkin […] kita menjadi lebih baik karenanya. Saya adalah pendukung besar sektor Peralatan, Teknologi dan Jasa Pertambangan Australia. Kami luar biasa. Beberapa teknologi terbaik. Beberapa pemikir terbaik. Kita hanya perlu memanfaatkannya.”
Sentimennya adalah bahwa perusahaan harus secara proaktif mengelola rantai pasokan untuk menahan potensi guncangan, namun ada juga peluang untuk mengoptimalkan kemampuan dan inovasi lokal.
Mengoptimalkan biaya
Efisiensi biaya adalah fokus utama lainnya, terutama ketika operasi pertambangan menghadapi fluktuasi harga komoditas dan kebutuhan investasi baru. Olga Verezub, kepala kemitraan strategis dan pengembangan bisnis di Mining One, menunjuk pada dinamika perubahan.
“Saya pikir perubahan terbesar yang saya lihat dalam 12 bulan terakhir adalah kita sekarang melihat dukungan yang cukup kuat dari pemerintah, baik dari Pemerintah Australia maupun negara-negara barat lainnya, terhadap pengembangan mineral penting di negara-negara seperti Australia. Itu berarti perusahaan-perusahaan mungkin akan melakukan lebih banyak kesepakatan dengan pemerintah dan juga ekuitas swasta – sebuah perpaduan yang berbeda dari apa yang telah kita lihat sebelumnya.”
Menurut Verezub, kemitraan strategis sangat penting dalam optimalisasi biaya: “Anda dapat memanfaatkan dan melengkapi apa yang sudah Anda miliki dengan menggunakan keterampilan mitra strategis Anda. […] hal ini mendorong inovasi bersama dan mempermudah pendanaan. Umur panjang adalah kuncinya.”
Mendorong produktivitas
Diskusi seputar produktivitas sering kali berkisar pada adopsi teknologi yang bertanggung jawab.
“Kami cukup sering menyebut AI, atau solusi teknologi apa pun, sebagai alat di tengah lokasi tambang dan berkata, ‘ini adalah teknologi baru yang keren, lihat apa yang dapat Anda lakukan dengannya’, dibandingkan dengan melihat masalah yang sebenarnya perlu dipecahkan,” kata Michelle Carey, kepala pengetahuan bumi digital di IMDEX. Jika kita tidak melakukan itu […] kami menciptakan masalah lain di hulu atau hilir karena apa yang telah kami lakukan […] dan perusahaan yang terlibat digiring untuk berpikir ‘itu adalah hal bagus yang telah saya lakukan di sini namun tidak benar-benar menyelesaikan apa pun – saya tidak melihat manfaat apa pun dari hal tersebut’.”
Carey juga menyoroti kesenjangan pendanaan sebagai hambatan terhadap produktivitas, khususnya dalam meningkatkan teknologi tahap awal. “Ada banyak startup teknologi yang mendapatkan banyak pendanaan. Pendanaan modal ventura telah meningkat secara besar-besaran. Jika yang dilakukan hanyalah menciptakan banyak start-up, hal itu tidak akan benar-benar mengubah tingkat metabolisme seluruh industri,” ujarnya.
“Jika Anda ingin menggunakan sebuah teknologi dan bekerja sama dengan pelanggan untuk menanamkannya ke dalam organisasi mereka, hal ini dapat terjadi – terutama di bidang pertambangan – yang akan memakan waktu lama, dan mekanisme pendanaan untuk melakukan hal tersebut tidak sebaik mekanisme pendanaan untuk front end.”
Peningkatan mineral penting di Queensland
Queensland tampaknya berada pada posisi yang tepat untuk memanfaatkan evolusi pertambangan. Gerard Coggan, koordinator jenderal Pemerintah Queensland, menjelaskannya dengan jelas: sektor pertambangan di negara bagian ini memiliki kombinasi unik antara sumber daya, keterampilan, dan dukungan pemerintah.
“Dua keunggulan terbesar yang dimiliki Queensland adalah, pertama, sektor pertambangan yang sangat terampil dan kemampuan untuk menghasilkan sektor pertambangan. Keuntungan lainnya adalah sumber daya yang ada di dalam tanah,” katanya.
Di Provinsi Mineral Barat Laut Queensland saja, perkiraan sumber dayanya berjumlah sekitar $500 miliar (A$765,16 miliar). Namun, bahan mentah hanyalah separuh dari segalanya; Kemampuan untuk mengubah potensi sumber daya menjadi pembangunan ekonomi yang nyata adalah hal yang membuat Coggan memandang Queensland memiliki keunggulan.
Queensland jelas memposisikan dirinya sebagai pesaing global yang serius dalam bidang mineral penting, dan IMARC memperkuat momentum tersebut. Berbicara pada acara tersebut, Coggan mengatakan negara memiliki kedalaman teknis yang tepat, arsitektur peraturan dan kemampuan untuk memanfaatkan dengan cepat.
Baginya, model perizinan yang unik di Queensland juga merupakan keunggulan kompetitif yang besar. “Kantor Koordinator Jenderal menyediakan pendekatan terkoordinasi dan terkonsolidasi yang benar-benar membantu para pemrakarsa membawa proyek ke pasar lebih cepat […] kami dapat memberikan mereka satu titik kontak dengan pemerintah dan membantu mereka memahami proses peraturan. Kami juga memiliki berbagai kewenangan yang memungkinkan kami memfasilitasi proyek-proyek ini dan menyederhanakan proses persetujuan tersebut.”
Perusahaan asal Australia, Fleet Space, juga berfokus pada mineral penting, memelopori teknologi geosains yang tangkas di Bumi, Bulan, dan sekitarnya, yang bertujuan untuk mempercepat penemuan dan mendukung permintaan yang terus meningkat. Pekerjaannya mencakup segala hal mulai dari pemetaan tabung lava kuno dan penginderaan cepat bawah permukaan bulan hingga persiapan misi survei asteroid dekat Bumi.
Daftar Sekarang untuk IMARC 2026
IMARC 2025 ditutup dengan tujuan dan optimisme, menunjukkan bahwa pertambangan siap menghadapi tantangan di masa depan – dilengkapi dengan teknologi, kemitraan yang lebih cerdas, dan energi terbarukan untuk mengubah cara operasinya.
IMARC akan kembali ke ICC Sydney pada tahun 2026, pada 27-29 Oktober. Pendaftaran telah dibuka sekarang.
IMARC
Australia: +61 (0) 3 9008 5946
Hongkong: +852 2219 0111
Inggris Raya: +44 (0) 20 8004 3888
Surel: connect@imarcglobal.com
Web: www.imarcglobal.com
